新能源汽车颠覆了旧有的产业格局，共享汽车也在改变行业的销售运营模式，汽车产业变革正在步入快车道。2017年共享单车方兴未艾，共享汽车已是风起云涌。各个分时租赁厂家纷纷在各大城市布局，市场也受到各大巨头的关注。
车企争相布局共享汽车2018年以前，共享汽车行业主要由互联网企业主导，百度、腾讯、阿里巴巴积极投资，滴滴、美团、摩拜等其他行业企业也大举进入该市场。北汽、上汽、奇瑞等车企在2018年过去更多是为互联网出行公司提供车辆运营维护和数据收集工作。然而，2018年伊始，多家车企开始以资本注入、技术投入的模式进入共享汽车领域。共享汽车的入局者越来越多，有的城市甚至出现了超过十几家的分时租赁运营商。
1月8日，一汽轿车连发三份合作公告，宣布分别与贵安新区管委会、贵安新区摩拜出行科技有限公司签署战略合作协议，同时与贵安新区新特电动汽车工业有限公司签订合作生产框架协议。三份公告背后，一汽轿车借助于摩拜出行等的合作开始进军共享汽车领域。此前，北汽、上汽、首汽、吉利都已经开始了在共享汽车领域的布局，甚至包括宝马、奔驰等豪华车品牌也都开始了自己的共享汽车项目。而后，摩拜、美团、滴滴等此前在共享出行领域积累了经验、资本的共享商业模式运营者也将触角延伸至了共享汽车。
除此之外，共享汽车领域还不断有新面孔涌入，如小二租车、巴歌出行等。这些品牌背后是各路资本的力推。2018年初，TOGO宣告完成2600万美元B+轮融资;2017年底，深圳分时租赁公司PonyCar宣布完成一年内的第三轮融资，总额2.5亿元，创下了分时租赁单笔融资最高纪录;Gofun出行的新一轮融资金额也突破亿元。可以说，共享汽车领域真的成为“不差钱”、备受资本青睐的行业。
共享经济火热的当下，热闹的共享单车已经在大浪淘沙下所剩无几。而在共享汽车领域，风潮似乎才刚刚开始。目前，“围城”内的企业仍在慢慢寻求新机，“围城”外的人也在蠢蠢欲动。
有业内人士表示，未来主机厂的运营生存模式将以合作为主。如果单打独斗，仅靠线下的车辆投放和自身的推广很难在市场获得关注，而与互联网公司的结合将是未来共享业务的主流。如宝马投资移动拼车应用Scoop、打车服务公司Summon、车队管理软件公司RideCell、泊车点定位服务公司Zirx、简化公共交通系统服务公司Moovit等等一串公司;丰田则投资了Uber、大众投资了Gett、通用投资了Lyft。
对此，友友用车创始人李宇曾就表示：“共享汽车目前难盈利，费用完全不能打平成本。”尽管有预测共享汽车会是个大市场，如果最终要打出规模，那必将是一场比共享单车投入更大的消耗战。
公开资料显示，目前国内有证无车的人群高达2.5亿人次，且每年新增拿证人数平均3000万人，相比于美国80%的人车保有量，中国市场甚至还不足20%。这一背景下，决定了共享模式的生存空间。
记者注意到，共享汽车有着一些有别于其他互联网产品运营的特性，即重资产、重运营、初期起步难、每个城市的情况都不同。正因如此，与共享单车领域巨头分食市场不同，共享汽车领域暂未出现体量庞大的企业，反而呈百家齐放之态。一城接一城的循序布局，不同城市的风土人情、消费水平以及交通状况，最终决定了差异化的运营策略。
对此，有共享汽车厂家人士向《证券日报》记者阐述了共享汽车企业对于自身的定位的重要性。他认为一个企业应该在城市的所有交通出行领域里，找到最适合自己的细分领域，可以以用户人群、出行习惯等标准作为划分依据，考虑如何提供最恰当的出行服务。
据其透露，截至目前已有数百家企业进入市场，同时结合着自身优势深耕共享汽车领域。它们根据不同用车场景需求打造出了不同的业务模式，其中有以全国布局作为发展目标的GoFun、TOGO途歌，有从农村作为切入的京鱼出行，有主打旅游城市用车服务的小明出行，专注C2N模式入局的嗒程出行。
“这种模式尽管费时费力，犹如一场持久战但优势在于每一城复制成功经验的同时，如果哪一城出现了决策失误乃至被迫退出市场，也不至于牵一发而动全身，从而规避了系统性崩盘的风险。”有共享汽车从业人员对记者表示。
此外，上述人士认为，共享汽车的竞争，更像是一场围棋博弈，既需要考虑局部战役的成败，更应站在全局考虑。搭建竞争力的护城河并不意味着简单粗暴的投放车辆，扩大补贴以及更大规模的营销，而在于业务模式上的创新。
事实上，为他人所不为自然会面临更多的棘手问题，可这个行业总要有人向前走一步。“用户体验和技术创新是不可逆的，你的体验真正好过别人，用户肯定选你。共享单车对市政自行车的取代已经印证了这一点。”该从业人员对记者表示。
谈到对于资本的看法，有业内人士指出，共享汽车平台绝不能单纯急切融资、快速‘烧’钱来实现局部模式的复制。规模化发展更需要因地制宜。在其看来，分时租赁企业最主要的是应该将重心放在运营上，企业如果不能走通运营模式，那么“融资越快，投放车辆越多，死得越快”。